價值分配理念：追求價值創造與價值分配的統一。

——悠悠色鼓勵員工最大限度地創造價值，並科學地評估價值，合理地分配價值。

——悠悠色的分配原則是效率優先，兼顧公平，依據能力、責任、貢獻和工作態度按勞分配，向核心員工和中堅層適度傾斜。

——悠悠色按照全麵薪酬理論，建立薪酬管理體係，體現對內的公平性和激勵性、對外的競爭性。分配的方式包括工資、獎金、福利、分紅、股票期權等。

價值分配手段：建立完善、科學、公正的績效考評體係。

——悠悠色堅持對全員進行全麵的績效考評，對員工的工作業績、工作態度、能力素質等進行客觀、公正、科學的評價。

——悠悠色根據企業自身特點設計考評方法，做到完善、科學、實用。

——悠悠色堅持公開、公平、公正的考評原則，用事實說話，用數據說話，提高考評工作的信度和效度。

——以績效考評的結果作為員工獲得報酬的基礎，並且以此來確定工作改進方向。